中金公司發布的互聯網醫藥產業研究報告指出，傳統醫藥零售依賴高毛利產品的時代正逐步走向終結，而一個以互聯網為核心、線上線下深度融合的全域銷售新時代已然到來。這一轉變不僅重塑了醫藥流通的商業模式，也為行業帶來了新的增長動力與挑戰。

報告分析認為，過去醫藥零售行業的部分利潤依賴于特定高毛利產品的銷售。隨著國家帶量采購、醫?？刭M等政策的深入推進，藥品價格持續透明化與合理化，傳統靠信息不對稱和渠道壁壘維持的高毛利空間被大幅壓縮。消費者健康意識提升與知識普及，使得盲目追求高價產品的行為減少，性價比和療效成為更核心的購藥決策因素。因此，單純依賴高毛利產品的零售模式難以為繼，標志著該階段的“謝幕”。

與此“互聯網+醫藥”的深度融合正開啟“全域銷售”的新篇章。這里的“全域”指的是整合線上電商平臺、線下實體藥店、醫療機構、第三方物流及健康管理服務等全渠道資源，為消費者提供無縫銜接的購藥與健康服務體驗。具體表現為：

1. 線上處方與藥品銷售規模化：互聯網醫院、在線問診平臺的發展，使得電子處方流轉成為可能，驅動處方藥在線銷售合法化、規范化增長。大型醫藥電商平臺及擁有線上資質的連鎖藥店，憑借便捷的配送和更廣的覆蓋，持續擴大市場份額。

1. O2O即時配送服務崛起：本地生活平臺與藥店合作，提供“30分鐘送達”的O2O服務，滿足了消費者急用、即時的購藥需求，顯著提升了線下藥店的客流與效率，實現了線上流量與線下庫存、服務的實時聯動。

1. 全渠道會員與健康管理：醫藥企業通過構建統一的會員體系，整合用戶在線上問診、線下購藥、健康監測等多維數據，提供個性化的用藥指導、慢病管理及健康咨詢，增強用戶粘性，從“一次性交易”轉向“長期健康服務”。

1. 供應鏈優化與數據驅動：互聯網技術助力供應鏈數字化，從需求預測、智能采購到庫存管理，大幅降低運營成本、提升周轉效率。數據分析還能幫助精準定位消費者需求，優化產品組合與營銷策略。

中金報告強調，在“全域已來”的背景下，醫藥零售企業必須積極擁抱數字化轉型，構建或融入以患者為中心的全渠道服務網絡。未來的競爭將不再局限于單一渠道的價格或產品，而是綜合比拼供應鏈效率、服務質量、數據應用能力以及生態合作廣度。對于傳統藥店，需加快線上化改造與服務升級；對于互聯網平臺，則需深化醫療專業能力建設，確保合規與安全。

醫藥零售行業正在經歷一場深刻的范式轉移。高毛利時代的結束并非行業的衰退，而是邁向更健康、更高效、更以患者價值為導向的新階段的起點?；ヂ摼W全域銷售模式將通過提升可及性、便利性和專業性，最終推動整個醫藥產業的高質量發展，惠及更廣泛的民眾健康。